Abdelatif BENAZZI au service des entreprises

Abdelatif BENAZZI (voir lien) était présent au Techdays.

Etant moi-même ancienne sportive (voir mon profil 'Viadeo' ou sur mon site 'gestion sociale'), je ne peux m'empêcher de vous parler de son livre intitulé : "XV leçons pour COACHER VOTRE EQUIPE & réussir dans vos entreprises"

Vous l'avez compris, Abdelatif, joueur de rugby et Capitaine de l'Equipe de France a, je cite : "développé une remarquable expertise de la dynamisation de groupe, étayée dans ce livre, de situations tirées de l'entraînement ou des matchs"

Par rapport à, d'une part ma pratique professionnelle dans le domaine de la gestion sociale et d'autre part mon passé sportif de gymnaste acrobatique, monitrice puis juge féminin et masculin dans cette discipline et ensuite d'entraîneur professionnel de patinage artistique de patinage sur roulettes, je pense que CET OUVRAGE EST EXTREMEMENT CLAIR ET LES ELEMENTS CONTENUS DANS CE LIVRE CORRESPONDENT AUX BONNES PRATIQUES A METTRE EN OEUVRE DANS LES ENTREPRISES.

De mon point de vue, il faut effetivement garder toujours en tête les fondamentaux du fonctionnement de l'individu en tant que tel, et être à l'écoute des personnes qui nous entourent tout en restant en état de veille par rapport à l'évolution des techniques, des orientations qui se dessinnent aussi par rapport à la diversité des mises en oeuvre de processus en gestion sociale, d'évolution de la législation, tant au niveau national, européen, voir mondial.

Je me rappelle sans cesse dans mes pratiques, tant professionnelles que sportives, que : les ressources individuelles peuvent être mises en évidence afin de créer des synergies et constituer une cohérence de groupe.
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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Médiateur Intra/Inter entreprisesAuditeur social
MEG-JIC
7 avenue Jean Médecin
F-06000 - NICE
Tél. : +33(0)493 878 854
Fax : +33(0)493 877 705

Une réflexion pour avancer sur la place de l'humain au coeur des process

Un entretien concernant nos retours d'expérience concernant la faisabilité de mise en place de solutions Microsoft en tenant compte des ressentis des acteurs sur les changements de méthodologies et d'organisations dans les entreprises nous ont permis d'avancer, tant sur l'approche de présentation de mise en place de solutions que sur l'implication des services transversaux et le rôle des Ressources Humaines dans les entreprises.

Je retiens deux phrases concernant la démarche de ces deux représentants de "Hommes&Process" :

- Faire bénéficier des outils en parfaite adéquation avec les besoins observés.
- S’assurer de la bonne acceptation.

Cette approche rejoint ma réflexion sur les retours d'audits sociaux et me conforte dans le fait qu'il faut avoir une approche plus pédagogique lors de la présentation et la mise en place d'un projet visant à modifier les systèmes d'information et de communication ou à les implanter. L'entreprise est un lieu privilégié pour créer des synergies, et le managemet par projet est l'occasion de faire travailler des acteurs ayant des modes de fonctionnement différents, avec un objectif commun : la réussite d'un projet.

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Une rencontre d'importance : HOMMES&PROCESS

Fabrice BARBIN -MVP « Groove » & Jean-Michel DAVAULT

Deux compétences complémentaires aux miennes : HOMMES & PROCESS
http://www.hommesetprocess.com/

« Groove » est une solution 'Microsoft' qui m’a permis de rester en contact, pendant trois jours, avec mon assistante de continuer à être réactive et j'ai pu continuer d'assurer la gestion de la société dont je suis gérante.

Cette photographie a été prise, mercredi dernier, au TechDays Microsoft à PARIS

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3 jours de rencontres non virtuelles

Pendant les "Tech Days 2008" de Microsoft organisés au Palais des Congrès à PARIS, mon travail collaboratif ne s’est pas arrêté.

Cette manifestion m'a permis de rencontrer physiquement, des membre des communautés Microsoft et notamment "MOSS 2007" et ce qui a été vraiment très enrichissant, c'est de rencontrer des jeunes stagiaires, en tee-shirt violet, pour échanger et confronter des points-de-vue notamment en matière d'emploi, et de mobilité.

A ma droite, vous l'aurez reconnu, un speaker du salon sur... "SharePoint"

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Début d'année = démarrage d'élaborations de projets

Projet 1 :

Une stagiaire terminant son cursus universitaire en Master II "psychologie et ingénierie des ressources humaines" est à mes côtés depuis novembre dernier pour la mise en place d'un projet commun concernant la construction d'une solution "Intra" entreprise permettant la résolution de conflits naissants, avant d'en arriver aux solutions extrêmes et perturbantes pour l'évolution professionnelle quel qu'en soit le profil des personnes touchées.

Nous finalisons actuellement l'élaboration d'un questionnaire pour effectuer une enquête qui sera diffusée dans les Alpes-Maritimes , auprès des structures moyennes et selon des critères non encore définis aujourd'hui, afin d'avoir un échantillonnage sur la nature des conflits, et de savoir comment ceux-ci sont perçus par les responsables. Y a t'il des pistes de solutions prenant en compte le ressenti de l'humain afin qu'une fois les problématiques organisationnelles et techniques résolues, la reconstruction soit possible grâce à l'identification et la compréhension des éléments déclenchants.

Un regard neuf et une formation théorique avec une expérience "métier" = travail collaboratif et confrontations de points-de-vue quelques fois différents, d'où construction.



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TOUS MES VOEUX DE PAIX SOCIALE POUR 2008

Préparer la paix sociale c'est, de mon point de vue :

- anticiper, et prévoir les changements qui interviendront cette année ;

- accompagner les personnes aux changements à intervenir en faisant en sorte que les "peurs" de situations inconnues soient identifiées ;

- mettre l'humain au coeur des organisations et reconnaître que les personnes ont une implication réelle dans la conduite du changement, et qu'elles doivent comprendre pour accepter d'être les acteurs dans l'entreprise.

BONNE ANNEE A TOUS !



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...contrôle des statuts spécifiques

Le renforcement des contôles portera notamment sur les conditions de recours abusif à certains statuts particuliers.
En effet, certains statuts sont complètement détournés de la fonction initialement prévue. A titre d'exemple, des personnes sont recrutées en tant que stagiaires, mais il est à se demander si, selon les retours-expériences terrain, les tâches effectuées correspondent bien au statut.
Mesures prévues :
Chaque entreprise devra créer sa liste de stagiaires et surtout devra la tenir à jour. Une gratification, dont les modalités seront indiquées dans le décret à paraître, sera également obligatoire.

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