Martine, Française en Andorre

La HALDE et l'OIT

"La HALDE et l'OIT sont préoccupés par les discriminations dans l'entreprise"

Référence : Article de veille rédigé par Net-iris - Thème Droits Collectifs -
Publié le mardi 26 février 2008

Je vous invite vivement à lire l'article sur le site de Net-iris en cliquant sur le lien actif !

HALDE : Haute Autorité de Lutte contre Les Discriminations et pour l'Egalité
OIT : Organisation Internationale du Travail
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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Médiateur Intra/Inter entreprisesAuditeur social
MEG-JIC
7 avenue Jean Médecin
F-06000 - NICE
Tél. : +33(0)493 878 854
Fax : +33(0)493 877 705

CONTRAT DE PROJET

Dans son édition papier du 28 février dernier n°3860, le journal « La Tribune » fait état du contrat de projet qui va entrer dans le code du travail.
« Reprenant l’accord des partenaires sociaux, un projet de loi va officialiser la création d’un contrat de projet ( … ) »

Depuis 2004 dans le « Rapport Devirville » commandé par le gouvernement de l’époque, il avait déjà été fait état de ce type de contrat.

Depuis, je n’ai cessé de préparer mon entourage à cette éventualité concernant les personnes à recruter pour la mise en place de projet Intranet. ( Voir mon article précédent sur la mise en place de projet Intranet)
En effet, dans mon environnement professionnel, ce type de contrat semble approprié à des missions ponctuelles pour faire travailler des personnes « expertes », depuis sa conception jusqu'à la mise en place du projet.

Mais la question qui se pose est celle de savoir si ce contrat s'adresse vraiment à une catégorie professionnelle en particulier. En effet le fait d’embaucher une personne en recherche d’emploi pour la mise en place d’un projet Intranet n’est pas impensable, cependant il me semble important de prévoir un accompagnement pour « l’après-projet », lorsque TOUT s'arrête.

Ce contrat pourra t'il être un tremplin pour réembaucher des Seniors ? Ce contrat sera t'il un tremplin pour embaucher définitivement des jeunes ?

Ce contrat concernera t'il des 'Experts' ou simplement des personnes n'ayant pas de qualifications mais désirant ardemment travailler et faire leurs preuves au sein d'une équipe pour du travail collaboratif ? Un nouveau volet pour une politique d'embauche ouverte des responsables des Ressources Humaines.

Quels sont les besoins des futurs recrutés par rapport aux besoins des chefs de projet, tout en tenant compte des politiques de recrutement des entreprises, voilà les véritables paramètres à prendre en compte pour ce nouveau 'challenge'.

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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
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Accompagnement à la mise en place d’un projet Intranet

Trois contributions sur ce sujet publié par : "Journal du Net"

Le lien actif vous dirige sur mon témoignage, mais tout le monde est invité à ajouter un commentaire sur les trois contributions existantes.

http://www.journaldunet.com/temoignage/temoignage/114312/accompagnement-a-la-faisabilite-d-un-projet-d-intranet/

(Demain, article relatif au contrat de projet)
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Titre de "L'EXPRESS" Stress au travail 'L'état d'urgence'

Page 83 de ce magazine que je lisais lors d'un déplacement hier : le début d'un article très élaboré sur le stress au travail.

Depuis 2001, les solutions système informatique n'ont cesser d'évoluer et l'humain a dû s'adapter 'tant bien que mal' à son poste de travail. La formation ou les formations se sont faites très souvent, en Intra, pendant le temps de travail ou l'utilisateur devait être quand même disponible pour le quotidien.

Aucune approche pédagogique à mon sens, et maintenant... un dur constat s'impose et l'on parle de "risques psychosociaux que l'entreprise cerne mal !"

Je suis d'accord avec Philippe DOUILLET, coordinateur national du projet stress à l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail lorsque qu'il indique, je cite : " s'attaquer aux causes profondes du mal-être au travail, c'est bien plus difficile et moins consensuel".

Pour ma part, j'interviens pour impliquer les acteurs dans un projet qu'ils soient transversaux ou utilisateurs. Je veux que les responsables des RH soient mieux impliqués, mais pour cela il faut sortir des anciens schémas car il faut qu'ils remplissent complètement leur rôle d'accompagnateur de facilitateurs auprès des salariés quels qu'ils soient. L'entreprise ne s'en portera que mieux et pourra constater une amélioration de l'organisation (moins de turnover, d'absentéisme, de force d'inertie, etc...)

Pour cela, il est urgent à ce que les Directions prévoient des budgets pour faire intervenir des personnes extérieurs qui puissent s'assurer (je fais un raccourci car cela demande des compétences multiples) que les changements à intervenir (ou déjà intervenus) n'aient pas engendré des conflits 'avérés ou non avérés' et qu'après s'être mis d'accord sur le désaccord, ces personnes puissent se reconstruire.

LES CHANGEMENTS ENGENDRENT DES PEURS, DU MAL ETRE, DES CONFLITS, ne faisons pas semblant de l'ignorer et pensons qu'avant d'arriver à son poste de travail, un salarié a peut-être déjà un 'mal être' dû à son environnement familial, à son état de santé, etc...

[Lien sur site Internet actif]

Salon R.H. Solutions Intranet et travail collaboratif

Les 19-20-21 février 2008 s'est déroulé au CNIT - La défense à PARIS, un salon dédié aux responsables Ressources Humaines.
Sur le stand de HOMMES & PROCESS, je retrouve Jean-Michel DAVAULT et Fabrice BARBIN qui, par leur approche pédagogique de mise en place d'outils et de solution adaptées aux problématiques des Responsables Ressources Humaines me sensibilisent en tant que consultante en gestion sociale. Mon Assistante & Stagiaire en "Master II de psychologie et ingénierie en Ressoures Humaines a pu les questionner en direct sur leur approche et retours d'expériences.

Dans l'espace consacré au e-learning sur le stand du CNED (il y a bien longtemps, j'avais suivi des cours par correspondance avec échanges postaux des documents) nous parlons des méthodes qui ont largement évolué et permettent désormais des interactions entre les professeurs et les élèves.
Il m'est indiqué que dans le domaine sportif, le CNED répond 'présent' pour les formations et je trouve cela très important puisqu'il faut un certain nombre de qualifications pour encadrer la jeunesse, dans les associations sportives notamment.

Sur un stand espagnol, en plus de l'apprentissage 'E-learning' , je découvre qu'il est proposé des stages découvertes, l'été en Espagne. Je me fais plaisir en parlant le "castellano", pas de doute, l'Europe est là.

Au retour, beaucoup de documentation et d'informations. Le collaboratif continue avec l'après salon et les nouveaux contacts.

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"De la préférence communautaire à l'intérêt européen"

[ Source : voir le lien sur CONFRONTATIONS EUROPE, organisation à laquelle j'adhère depuis 2003] "Les Européens s’interrogent sur l’avenir de l’Europe dans la mondialisation. La Commission européenne cherche à définir l’'intérêt européen'. "Jérôme Bédier, Président de la Commission Europe du MEDEF et Claude Fischer, Secrétaire Généralede Confrontations Europe, nous ont proposé une soirée débats, le 19 février 2008 à PARIS

Une bonne occasion de confrontations de points-de-vue puisqu'il y avait notamment comme intervenants, Emmanuelle Butaud-Stubbs, Directrice des affaires économiques et internationales à l'Union des Industries Textiles, Jacques Desponts, Président du Comité OMC du Medef et de BusinessEurope, membre du comité direction générale de BNP Paribas, Philippe Herzog, Président de Confrontations Europe, Daniel Retureau, représentant de la CGT à l'Organisation Internationale du Travil et membre du Comité économique et social européen.

Alors, faut-il se protéger lorsque l'on assume des responsabilités sociales et environnementales ? Faut-il acheter européen, faut-il préférer des investisseurs européens ?

C'est en participant à ce genre de colloque que l'on s'aperçoit qu'il ne faut pas toujours voir par "le petit bout de la lorgnette" son environnement professionnel !

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Martine GIRAUDY
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Auditeur social
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Abdelatif BENAZZI au service des entreprises

Abdelatif BENAZZI (voir lien) était présent au Techdays.

Etant moi-même ancienne sportive (voir mon profil 'Viadeo' ou sur mon site 'gestion sociale'), je ne peux m'empêcher de vous parler de son livre intitulé : "XV leçons pour COACHER VOTRE EQUIPE & réussir dans vos entreprises"

Vous l'avez compris, Abdelatif, joueur de rugby et Capitaine de l'Equipe de France a, je cite : "développé une remarquable expertise de la dynamisation de groupe, étayée dans ce livre, de situations tirées de l'entraînement ou des matchs"

Par rapport à, d'une part ma pratique professionnelle dans le domaine de la gestion sociale et d'autre part mon passé sportif de gymnaste acrobatique, monitrice puis juge féminin et masculin dans cette discipline et ensuite d'entraîneur professionnel de patinage artistique de patinage sur roulettes, je pense que CET OUVRAGE EST EXTREMEMENT CLAIR ET LES ELEMENTS CONTENUS DANS CE LIVRE CORRESPONDENT AUX BONNES PRATIQUES A METTRE EN OEUVRE DANS LES ENTREPRISES.

De mon point de vue, il faut effetivement garder toujours en tête les fondamentaux du fonctionnement de l'individu en tant que tel, et être à l'écoute des personnes qui nous entourent tout en restant en état de veille par rapport à l'évolution des techniques, des orientations qui se dessinnent aussi par rapport à la diversité des mises en oeuvre de processus en gestion sociale, d'évolution de la législation, tant au niveau national, européen, voir mondial.

Je me rappelle sans cesse dans mes pratiques, tant professionnelles que sportives, que : les ressources individuelles peuvent être mises en évidence afin de créer des synergies et constituer une cohérence de groupe.
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