Début d'année = démarrage d'élaborations de projets

Projet 1 :

Une stagiaire terminant son cursus universitaire en Master II "psychologie et ingénierie des ressources humaines" est à mes côtés depuis novembre dernier pour la mise en place d'un projet commun concernant la construction d'une solution "Intra" entreprise permettant la résolution de conflits naissants, avant d'en arriver aux solutions extrêmes et perturbantes pour l'évolution professionnelle quel qu'en soit le profil des personnes touchées.

Nous finalisons actuellement l'élaboration d'un questionnaire pour effectuer une enquête qui sera diffusée dans les Alpes-Maritimes , auprès des structures moyennes et selon des critères non encore définis aujourd'hui, afin d'avoir un échantillonnage sur la nature des conflits, et de savoir comment ceux-ci sont perçus par les responsables. Y a t'il des pistes de solutions prenant en compte le ressenti de l'humain afin qu'une fois les problématiques organisationnelles et techniques résolues, la reconstruction soit possible grâce à l'identification et la compréhension des éléments déclenchants.

Un regard neuf et une formation théorique avec une expérience "métier" = travail collaboratif et confrontations de points-de-vue quelques fois différents, d'où construction.



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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Médiateur Intra/Inter entreprises

Auditeur social
MEG-JIC
7 avenue Jean Médecin
F-06000 - NICE
Tél. : +33(0)493 878 854
Fax : +33(0)493 877 705

TOUS MES VOEUX DE PAIX SOCIALE POUR 2008

Préparer la paix sociale c'est, de mon point de vue :

- anticiper, et prévoir les changements qui interviendront cette année ;

- accompagner les personnes aux changements à intervenir en faisant en sorte que les "peurs" de situations inconnues soient identifiées ;

- mettre l'humain au coeur des organisations et reconnaître que les personnes ont une implication réelle dans la conduite du changement, et qu'elles doivent comprendre pour accepter d'être les acteurs dans l'entreprise.

BONNE ANNEE A TOUS !



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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
Médiateur Intra/Inter entreprisesAuditeur social
MEG-JIC
7 avenue Jean Médecin
F-06000 - NICE
Tél. : 04 93 87 88 54
Fax : 04 93 87 77 05

...contrôle des statuts spécifiques

Le renforcement des contôles portera notamment sur les conditions de recours abusif à certains statuts particuliers.
En effet, certains statuts sont complètement détournés de la fonction initialement prévue. A titre d'exemple, des personnes sont recrutées en tant que stagiaires, mais il est à se demander si, selon les retours-expériences terrain, les tâches effectuées correspondent bien au statut.
Mesures prévues :
Chaque entreprise devra créer sa liste de stagiaires et surtout devra la tenir à jour. Une gratification, dont les modalités seront indiquées dans le décret à paraître, sera également obligatoire.

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Martine GIRAUDY
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Travaux de la Commission nationale de lutte contre le travail illégal

Plan de lutte contre le travail illégal.

Le ministre du Travail a donc lancé un nouveau plan de lutte contre le travail illégal pour les années 2008-2009. [réunion de la Commission Nationale de lutte contre le travail illégal, le 19 novembre 2007].
Le nouveau plan pour renforcer la répression porte sur les points suivants :La lutte contre les fraudes transnationales ;Le contrôle du recours aux statuts spécifiques ;
La lutte contre le travail non déclaré ; La prévention de l'emploi d'étrangers sans titre de travail.
Dans ce plan, la dimension communautaire n'est pas oubliée, et en particulier pour ce qui se rapporte à la coopération avec les autres Etats membres de l'Union européenne.(...suite dans le prochain message).
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Martine GIRAUDY
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LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE

VOLET III - LES RESSOURCES HUMAINES
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FONCTION HUMAINE ET 'DROIT' SOCIAL était l'intitulé de mon DESS à l'Université d'ASSAS, et c'est cette dénomination qui a fait que j'ai préparé ce diplôme sur deux années en formation continue.

Notre professeur intervenant en sociologie, nous avait alors remis, en fin de deuxième année, un document de deux pages que je vous livre aujourd'hui les trois points forts qui me servent toujours de base de réflexions dans ma vie professionnelle, à savoir :

I -CROIRE

II - ECOUTER

III - INVENTER

Le point IV était plutôt une interrogation de mise en oeuvre du processus relatif aux points précédents.

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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
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Auditeur social
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LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE

VOLET II- LA MEDIATION

Depuis deux ans, j’ai pu mettre en place des médiations conventionnelles :

En « Intra » touchant notamment les acteurs de directions des services transversaux de l’entreprise et pour des départs de salariés de l'entreprise ;

En "Inter" entre des entrepreneurs sous-traitants de sociétés de conseils et leurs donneurs d’ordres.

Et aussi, entre particuliers lorsque le ressenti au sein d'une même famille, bloque des situations lors de partages de biens.

Récemment contactée pour une médiation judiciaire concernant une affaire prud'homale, la question qui se pose est la suivante : La médiation va t'elle être acceptée par la partie qui ne l'a pas demandée ?

Il est important de préciser que ma position, dans le cadre d'une médiation judiciaire, est claire : Cette médiation doit avoir lieu en présence des Avocats de chaque partie.

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Martine GIRAUDY
Consultante juridique RH & Intranet
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MEG-JIC
7 avenue Jean Médecin
F-06000 - NICE
Tél. : +33(0)493 809 807
Fax : +33(0)493 877 705
M'envoyer un email à mailto:meg.mediation@orange.fr

LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE

VOLET I - L'AUDIT SOCIAL

Une de mes activités professionnelles concerne l'Audit social.

L'Audit a été l'une des matières qui m'a énormément intéressée lors de la préparation de mon DESS Fonction Humaine- Droit social à l'Université de Panthéon-Assas Paris II.

L'Audit social, n'est-il pas une forme d'état des lieux d'une entreprise quant à sa politique sociale pour la faire évoluer durablement selon le diagnostic et les mesures préconisées pour une amélioration notable de son organisation ?

Ce qui était autrefois ressenti commune intrusion dans l'entreprise est devenu un véritable outil pour comprendre et améliorer le mode de fonctionnement de l'entreprise par rapport à l'individu.

L'audit est donc un outil pour aider l'entreprise à prendre des décision en fonction d'analyses objectives, des mesures préconisées :

La gestion sociales, c'est aussi la gestion des risques qui peuvent être de différentes natures, par rapport à :
La juste application des textes de Loi ;
Des attentes précises d'un personnel par rapport à certaines avancées concernant la formation ;
Les moyens mis à dispositions des ressources humaines pour la politique sociale ;
Les obligations par rapport aux Instances représentatives du personnel.

L'auditeur social peut intervenir pour faire un diagnostic d'une situation précise à un moment donné, mais l'audit peut être aussi demandé en cas d'une problématique bien précise qui demande une analyse fine, à la fois technique (la législation) et à la fois portant sur des conflits en interne (les relations humaines).

De mon point de vue, l'audit social est le premier maillon d'une démarche qualité de l'entreprise.