TRIBUNE OUVERTE - Volet 3

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Schéma qui m'a été adressé et qui est très parlant sur l'évolution de la fonction R.H.

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Je rajouterais : l'évolution par rapport à qui et à quoi ?

Je répondrais : la pluridisciplinarité est la compétence de l'Expert RH auprès duquel on peut demander conseil, en tant qu'intervenant extérieur.

Martine GIRAUDY

Consultante juridique RH & Intranet

Auditeur social

Médiateur Intra/Inter entreprises.

SARL MEG-JIC

7 avenue Jean Médecin

06000 - NICE

Tél. 04 93 87 88 54

Fax 04 93 87 77 05

TRIBUNE OUVERTE - Volet 2

Une autre tâche quotidienne des R.H. est au sens d'une rédactrice : "cette action de veille à la fois juridique et sociale.
Informer, s’informer, communiquer reste un point fort des responsables en charge des Ressources Humaines.
Une nouvelle obligation des responsables des Ressources Humaines apparaît, à savoir : Faire l’adéquation entre le droit, matière mouvante et le social se rapportant à l’humain.
Il est important de souligner la forte progression du domaine tel que l’externalisation qui permet, par l’introduction d’agents experts, un gain de temps."

Commentaire 2

TRIBUNE OUVERTE

Volet 1 :

Au regard de ce cinquième forum des Ressources Humaines et des derniers évènements, un parallèle s’impose entre l’évolution de la fonction R.H et la conduite de changement. En effet, on observe un changement quand l’homéostasie d’une organisation, son équilibre est remise en question. Dès lors qu’un pilier ou secteur est en évolution ou disparait, l’équilibre n’est plus, le but étant alors de retrouver un équilibre.
Une organisation change donc quand son contexte se modifie ; la fonction R.H change car son contexte évolue. Comment ?
On ne peut nier, l’avancée massive des nouvelles technologies et le poids qu’elles ont dans la définition et l’organisation du travail effectif.
Il faut donc non seulement intégrer mais aussi utiliser dans le quotidien ces nouveaux outils de travail, d’autant plus qu’aujourd’hui, la tendance se tourne vers le travail collaboratif et ses propriétés, d'ou les modifications en termes de management des hommes et des équipes qui, nous le savons déjà, évoluent de manière contingente aux besoins des hommes et de leurs visées.
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Commentaire n° 1